Il lavoro è sempre stato lo stesso: studiare il mercato, definire la strategia, andarci e vendere in prima persona. Oltre sessanta paesi, con molto tempo passato nei punti vendita più che nelle sale riunioni.
La dimensione dell’azienda cambia il budget, il personale e i tempi delle decisioni. Un altro mercato cambia le abitudini e la forma della concorrenza. Quello che non cambia è il cuore del lavoro — sapere chi compra, decidere in che ordine raggiungerlo ed eseguire. Le condizioni cambiano; la struttura del lavoro no.
Per questo non ci limitiamo a consigliare ma vendiamo, e possiamo guardare il Giappone da entrambe le parti — chi cerca di entrare e chi è già qui.